«... в жизни каждое положение - это особый мир, его законы можно постичь только изнутри.»
Антуан де Сент-Экзюпери,
«Планета людей»





Непросто построить работу так, чтобы тебе доверяли и надеялись на помощь, да еще в большом женском коллективе. Анне Васильевне Зубенко, председателю цехкома отдела технического контроля, это удалось. Кроме того, что Анна Васильевна успевает провести массу мероприятий в собственном коллективе, она возглавляет также заводскую культурно-массовую комиссию, организовала женский клуб в городе Южном... На все находит время, словно живет по каким-то особенным часам, продлевающим сутки!





А то, как она говорит о проблемах сотрудников? Кто откажет ей в просьбах, если Анна Васильевна так переживает за других? Она верит людям, проникается их проблемами, которые становятся уже ее собственными. “Этому человеку нужно обязательно помочь, - убеждает Анна Васильевна председателя профкома завода, - я знаю, ему очень плохо...”





И председатель цехкома железнодорожного цеха Александр Владимирович Никитюк старается найти возможность помочь людям. Особенно же заботится о тех, кто заболел, за кого нужно похлопотать в больнице, поговорить с врачами. У Александра Владимировича прекрасные взаимоотношения с руководителями цехов, мастерами, что способствует решению многих вопросов, так как ему все доверяют. Кстати, и цели в своей заботе о сотрудниках он умеет достигать самым корректным и ненавязчивым образом, а в профком завода обычно приходит уже хорошо подготовленным, со знанием всех тонкостей очередной проблемы. Остается только посодействовать и без того опытному профсоюзному лидеру, без которого просто невозможно представить себе коллектив железнодорожников.





Алексей Алексеевич Чумак возглавляет профком цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики. Многие считают, что он просто родился для общественной работы, настолько легко (со стороны!) она ему дается. Наверное, есть в этом суждении доля правды, во всяком случае Алексей Чумак умеет быстро сориентироваться в обстановке, определить первоочередные задачи.
И не только наметить пути их решения, но и грамотно организовать работу, успеть ее выполнить вовремя. Причем не в одиночку пытаться “объять необъятное”, а делать все вместе с коллегами, так, чтобы все помогали друг другу. Потому и в профком за помощью Алексей Алексеевич Чумак ходит редко, а если появляется, то не для того, чтобы расписаться в собственной беспомощности, а чтобы получить поддержку своим задумкам и идеям.





Председателю цехкома заводоуправления Людмиле Николаевне Веховой поначалу нужно было подбирать ключик к каждому своему коллеге - все они в основном руководители разных рангов. Их особая занятость и сосредоточенность никак не способствуют вовлечению в процесс общественной работы, многое приходится делать самой. Ей помогают, как отмечают в профкоме, природная дипломатичность, гибкость в индивидуальном подходе к каждому человеку. И за короткое время Людмила Николаевна сумела объединить такой разноплановый по профессиональным занятиям коллектив.
Татьяна Сергеевна Билетникова, Николай Николаевич Голота, Светлана Владимировна Фатеева, Александр Георгиевич Петков, Петр Павлович Белюга тоже работают по призванию, возглавляя цеховые профсоюзные комитеты.





Недавно стала председателем цехкома цеха водообработки Татьяна Билетникова. В четырех отделениях этого цеха более трехсот человек. Сегодня здесь процветает спорт, культура, цехком организует прекрасные вечера отдыха... Деятельную заботу Татьяны Сергеевны о гармоничном развитии общественной и культурно-спортивной жизни поддерживает начальник цеха Нусрет Джефарович Аблямитов. Увлеченный спортсмен, он очень серьезно относится к заводским соревнованиям, всячески поощряет занятия спортом и “болеет” за общий успех.






Даже эти короткие строки о нескольких профсоюзных лидерах завода проливают свет на многое. Почему, например, в небольшом и еще юном городе Южном так развиты спорт и искусство. Почему заводчане всегда ярко отмечают праздники. Почему свой досуг они проводят вместе и из поездок возвращаются с прекрасными фотоотчетами, вдохновляя ими остальных. Почему на ОПЗ стали продумывать все больше моральных способов поощрения работников: памятные медали “Заслуженный работник ОПЗ”, премия “Чайка” для лучших коллективов - это новое. Возрождается конкурс “Лучший по профессии” и многое другое, что живит дух соревнования, возникающий вроде бы сам по себе. Но желание в честном соперничестве взять планку повыше - не самоцель. Таким образом выверяется профессионализм и утверждается справедливость в создании производственного резерва. Ведь “лучший по профессии” значит - лучший специалист.